主題演說

台灣在亞洲是一顆閃亮的星星
給予其他國家很大的信心和希望
我也從台灣的經驗中學到很多
支持社會的少數其實可以讓整個社會受惠
目前日本沒有同婚的政策
但目前地方政府有提供同性伴侶的福利措施
是由下到上的努力
期待有一天全國都可以發生
雖然目前很緩慢，但是我期待他還是可以發生

我在16歲時向父母及一些朋友出櫃，差點自殺
我沒有辦法想像有職涯和未來
但在我向老師出櫃之後有了變化
在學校裡我找到盟友
找到盟友非常重要  
我在美國念大學時變成非常活躍的同志及亞洲學生的權益運動者
在校園裡我很努力推動友善共融
在找工作時我很幸運 ，1996年EY是唯一有零歧視政策的公司
在那時候出櫃其實會被當作有愛滋
很多人失去工作
但在EY工作9年後，出現了一個同志社團叫Unity
我不想要再欺騙自己
我很榮幸可以被升職以及跟我的伴侶結婚

我會想要回到16歲的時候告訴自己：沒問題的、我要有信心
我也想要給年輕的自己鼓勵，可以勇敢作夢

在剛成立的時候Unity只有幾十個人
我們有幾千位員工想要參加及已經參加全球的Unity社團
在2018年時 我很榮幸可以一起響應支持台灣的同婚運動
我也跟同事們一起遊行  我非常驕傲可以有台灣的主管們一起參加遊行
主管一起做出改變是可以鼓勵年輕員工的

有時候政府並不知道企業可以成為政府和民間的橋樑
Unity 在亞太地區我們有不少分會和活動
這些網絡很重要  可以讓年輕同事知道公司在乎這些價值
年輕同事也可以教導我們可以怎麼用創新的方式推動
安永已經有超過30%的僱員是同志
但有很多同志員工在他們進入公司之後躲回櫃子
員工無法出櫃的壞處不只是公司的名聲有傷害，他們也可能受到歧視
也可能無法追求工作的卓越、也有較高的離職機率
如果我們有多元共融的政策，有很多好處包括員工的忠誠度會提高
80%非同志員工認為比較想加入一家有多元共融政策的公司
有反歧視政策的公司會有較高的創新力，也有較好的營運表現，同時也反應在股價上
公司內有幫助跨性別員工的福利政策其實也只多了1%的福利支出
同志員工有很家人、有朋友，他們會消費支持同志的企業和品牌，這是很大的力量

在教育和溝通部分，重要的高層的宣示以及有反歧視反霸凌的政策或是有同志社團
或是從全球到在地的政策，以及對客戶的提倡，都是可以切入的工作方向
人資的政策要讓同志的盟友（Allies）被看見，就算沒有出櫃的同志員工也應成立同志社團
還有要跟公民社會合作，以及跨公司跨產業的合作，讓多元共融的政策發揮更大的影響力

我想要分享一些比較私人的故事
我在2016年回到日本工作
我買了車、保了保險，並嘗試讓我的丈夫也在保險範圍內並作為受益人
保險公司說很抱歉，他們沒有cover同性伴侶，所以我丈夫只能是第三方受保護
幾個月前我再次嘗試向保險公司提出續約及提供我丈夫保障
我打了電話，表示希望我的同性伴侶受配偶的保障
保險公司的窗口在24小時內回覆，要請我簽三份不同的文件才能讓我的先生被保險保障
這是我首次感覺到我跟我的伴侶受到認可
這真的是開疆闢土的時刻
我們都可以做出改變促成改變